Zero slajdów. Materiałem są rozmowy o cenie, które i tak masz w kalendarzu. Przed każdą z nich układamy plan gry, w trakcie jestem na słuchawce albo odsłuchuję, po rozmowie rozbieramy ją po klatkach.
Dwie osoby w roku, wybieram je sam po rozmowie kwalifikacyjnej. Umowa, pełny kontakt, mierzony ROI z celem minimum 10:1.
Warunek wejścia: minimum 2 realne rozmowy o cenie w miesiącu. Bez nich nie ma na czym ćwiczyć.
„Negocjuje się zanim siądziesz do stołu. 80% wyniku to przygotowanie. Reszta to spokój, żeby zrealizować plan, kiedy druga strona próbuje go zepsuć.”
Paweł Gołembiewski, negocjacje na zlecenie od 2002 rokuSesja startowa 90 min: rozbieramy Twoje 3 ostatnie transakcje i ustalamy liczby bazowe (średni rabat, prowizja, wyłączności, czas do decyzji). Cykle 1-2: drzewo scenariuszy, plan na impas, kotwica bez lęku o utratę transakcji.
Cykle 3-4: wytworzona alternatywa zamiast blefu, rama czasu, „dodana osoba”, rozbicie kotwicy drugiej strony, wybór z dwóch opcji, które obie Ci pasują. Moduł 60 min: prowizja i lojalność, czyli jak brać wynagrodzenie od obu stron uczciwie.
Cykle 5-6: cennik „bez precedensu”, pakiet zamiast rabatu, wyłączność jako waluta w każdej rozmowie, notariusz i drobne ustępstwa na sam koniec. Przegląd ROI po trzech miesiącach: co już się zwróciło, co jeszcze nie.
Cykle 7-8 prowadzisz sam, ja tylko sprawdzam plan gry przed i rozbieram po. Sesja końcowa 90 min: Twój playbook (5 skryptów), tabela ROI za cztery miesiące i plan na kolejne pół roku. Jeśli masz zespół, playbook dostaje wersję do wdrożenia u Twoich ludzi.
Przegląd Twojego pipeline’u: które rozmowy są w tym tygodniu, co wymaga planu, szybkie decyzje.
Pytanie przed rozmową, w trakcie przerwy technicznej albo zaraz po wyjściu ze spotkania. Bez limitu, w dni robocze do 20:00, w sytuacji krytycznej także w weekend.
W sesji startowej ustalamy liczby bazowe i sposób liczenia. Co miesiąc dopisujemy, co program przyniósł w złotówkach. Cel: minimum 10:1.
Te same narzędzia, których używam w negocjacjach na zlecenie. Po programie zostają u Ciebie.
Umowa na 4 miesiące. Biorę dwie osoby w roku i wybieram je sam po rozmowie kwalifikacyjnej: liczy się liczba realnych negocjacji w Twoim kalendarzu i stawki, o które grasz. Bez tego ROI 10:1 nie ma z czego powstać.
Mieszkania, działki deweloperskie, kontrakty B2B, najem magazynów. Minus 100 tysięcy w dwie godziny przy stole u dewelopera. Działka za 3,3 mln kupiona za 2,7 mln, kiedy zamiast o cenie zaczęliśmy rozmawiać o tym, co ta ziemia znaczy dla właścicieli. Dom za 2,5 mln domknięty w cenie z pakietem prac za 250 tysięcy, bo deweloper nie mógł ruszyć cennika.
W mentoringu nie dostajesz moich historii. Dostajesz mój sposób myślenia zastosowany do Twojej rozmowy z wtorku.
Zobacz negocjacje na zlecenie
Nie. W mentoringu rozmawiasz Ty. Ja projektuję każdy ruch przed rozmową, jestem na słuchawce albo odsłuchuję w trakcie i rozbieram rozmowę po. Prowadzenie negocjacji za klienta to osobna usługa: negocjacje na zlecenie.
Cykl przechodzi na kolejny miesiąc. Warunkiem wejścia są minimum 2 realne rozmowy o cenie miesięcznie, więc w praktyce to rzadkość, a rozmowa kwalifikacyjna ma to sprawdzić zanim podpiszemy umowę.
W sesji startowej ustalamy liczby bazowe i sposób liczenia: różnica między pierwszą propozycją drugiej strony a wynikiem, utrzymana prowizja lub marża, pozyskane wyłączności i kontrakty. Co miesiąc aktualizujemy tabelę. Cel: minimum 10 zł wartości na każdą złotówkę wynagrodzenia. Liczby są Twoje, ja pilnuję, żeby były policzone uczciwie.
Nie. Domyślnie zaraz po rozmowie nagrywasz dla mnie 3-minutową notatkę głosową. Nagranie samej rozmowy tylko za zgodą drugiej strony.
Około 2 godzin tygodniowo: 45 min planu gry, 30 min rozbioru, 30 min pulsu. Reszta to rozmowy, które i tak prowadzisz. Program trwa 4 miesiące, 16 tygodni.
Bo pełny kontakt przy ośmiu Twoich negocjacjach, pulsach co tydzień i obecności na spotkaniu zajmuje realny czas w moim kalendarzu obok negocjacji na zlecenie. Wybieram osoby, u których ROI 10:1 jest osiągalny: dużo rozmów, wysokie stawki, gotowość do pracy na kartce przed każdym spotkaniem.
Nie. Kurs uczy zasad na moich przykładach. Mentoring stosuje te zasady do Twojego dewelopera we wtorek i Twojego klienta w czwartek, z umową i mierzonym wynikiem. Dlatego biorę dwie osoby w roku.
Rozmowa kwalifikacyjna, 20 minut online. Opowiadasz o dwóch ostatnich negocjacjach, ja mówię, gdzie zostały pieniądze i czy widzę u Ciebie ROI 10:1. Potem decydujemy oboje.
Zgłaszam się do rozmowyOdpowiadam w ciągu 24h. Dwie osoby w roku.