Negocjacje przy sprzedaży firmy

Negocjacje sprzedaży firmy lub udziałów w Twoim imieniu

Nazywam się Paweł Gołembiewski, negocjuję od 2000 roku, a od 2002 roku na zlecenie. Prowadzę w Twoim imieniu rozmowy z kupującym o cenie i warunkach sprzedaży firmy albo udziałów, albo przygotowuję każdy Twój ruch, jeśli wolisz rozmawiać samodzielnie. Pracuję w Warszawie i w całej Polsce, obok Twojej kancelarii i doradcy podatkowego: oni odpowiadają za umowę i podatki, ja za rozmowę.

Odpowiadam w ciągu 24 godzin. Umowa o poufności na każde życzenie, w sprawach firmowych proponuję ją sam.

Dla kogo

Kiedy właściciel potrzebuje negocjatora

Tak samo pracuję po stronie kupującego. W jednej sprawie zawsze dla jednej strony.

Zakres rozmowy

Co leży na stole poza ceną

Cena i płatność

ile i kiedy naprawdę dostajesz
  • Cena i sposób jej ustalenia
  • Harmonogram płatności i część odroczona
  • Część ceny zależna od przyszłych wyników firmy
  • Zabezpieczenie zapłaty

Ty po transakcji

co zostaje po podpisie
  • Twoja rola i czas pracy w okresie przejściowym
  • Zakaz konkurencji i jego zakres
  • Zakres Twojej odpowiedzialności za to, co wyjdzie po sprzedaży

Przebieg rozmów

kolejność też jest dźwignią
  • Kto po stronie kupującego decyduje naprawdę, a kto tylko przekazuje wiadomości
  • Wyłączność rozmów i terminy
  • Kolejność tematów: co ustalić najpierw, a co zostawić na koniec

Treść umowy, strukturę transakcji i podatki prowadzą Twoja kancelaria i doradca podatkowy. Nie zastępuję ich i nie wydaję opinii prawnych. Pracuję nad tym, co da się wynegocjować, i nad tym, żeby ustalenia z rozmów trafiły do dokumentu.

Jak wygląda współpraca

Dwie formy. Różni je jedno: kto rozmawia z drugą stroną

Projektowanie negocjacji

Rozmawiasz Ty, ja przygotowuję każdy ruch
Ryczałt za sprawę albo rozliczenie godzinowe. Stawkę podaję po poznaniu sprawy, przed jakąkolwiek pracą.
  • Analiza sprawy i drugiej strony
  • Strategia: cel, pierwsza propozycja, granice ustępstw, kolejność rund
  • Treść każdego maila i scenariusz każdej rozmowy
  • Analiza każdej propozycji drugiej strony, zanim odpowiesz
  • Lista warunków poza ceną, o które warto zagrać
  • Zakaz mojego kontaktu z drugą stroną wpisany do umowy
Chcę tę formę

Którą formę wybrać, decydujemy po rozmowie. Jeżeli z drugą stroną łączy Cię już relacja i kanał rozmowy, zwykle polecam Projektowanie. Pełny opis rozliczenia: negocjacje na zlecenie.

od 2002prowadzę negocjacje na zlecenie
do 24 hna pierwszą odpowiedź po Twojej wiadomości
0 złtyle biorę od drugiej strony transakcji, zawsze
Uczciwie

Kiedy to się opłaca, a kiedy nie

Opłaca się

gdy rozmowa o cenie jest przed Tobą
  • Jest konkretna druga strona: kupujący, inwestor albo wspólnik
  • Z Twojej strony nie padła jeszcze żadna kwota albo rozmowa utknęła
  • Chcesz oddzielić rolę właściciela, który decyduje, od roli osoby, która prowadzi twardą rozmowę

Nie opłaca się

i wtedy to powiem
  • Dopiero szukasz kupującego. Tym zajmują się doradcy transakcyjni, nie ja
  • Potrzebujesz wyceny, badania firmy albo projektu umowy. To praca dla doradcy finansowego i kancelarii
  • Cena i warunki są już uzgodnione na piśmie i zostało samo spisanie umowy

Odpowiedź wprost

po pierwszej wiadomości
  • Mówię, czy widzę pole do pracy, także wtedy, gdy go nie widzę
  • Nie obiecuję ceny, zanim poznam sprawę i drugą stronę
  • Czasem najlepszym wynikiem jest odejście od stołu i to też jest wynik
Proces

Od pierwszej wiadomości do podpisu

Krok 1

Opisujesz sprawę

Co sprzedajesz albo kupujesz, kto jest po drugiej stronie, jakie kwoty padły, na jakim etapie są rozmowy i kto decyduje po obu stronach. Odpowiadam w ciągu 24 godzin i mówię wprost, czy widzę pole do pracy.

Bez opłat i bez zobowiązania.
Krok 2

Umowa i start

Ustalamy formę, zakres i sposób liczenia wyniku. Podpisujemy umowę, a na życzenie także umowę o poufności. Ruszam po zaksięgowaniu opłaty początkowej.

Punkt wyjścia zapisany na piśmie, żeby nie było sporu o podstawę.
Krok 3

Analiza i plan

Czytam dokumenty, które już krążą między stronami, i całą dotychczasową korespondencję. Sprawdzam drugą stronę. Dostajesz plan: cel, pierwszą propozycję, granice ustępstw i kolejność rund.

Wiesz, o co gramy, zanim padnie pierwsza kwota.
Krok 4

Rundy i zamknięcie

Prowadzę rozmowy albo projektuję Twoje. Każdą odpowiedź drugiej strony analizujemy, zanim odpiszesz. Nic nie odpuszczamy: przez każdą pozycję przechodzimy do końca, a to, co ustalone, ma zostać w dokumencie.

Pracujemy do zamknięcia sprawy, nie na godziny.
Sprawy firmowe

Jak pracuję w sprawach firmowych

Dominujący dostawca

Sto milionów rocznie i impas

Odbiorca zatowarowany, zmiana źródła zaopatrzenia nierealna, argumenty szły w próżnię. Przeramowanie na wspólny problem i obraz rosnącego ciasta zamiast dzielenia tego samego.

Dostawca zaczął słuchać, rozmowa ruszyła z impasu.
Spór z klientem · 2026

Spotkanie, na którym stawką była cała współpraca

Dwie sesje przygotowania: scenariusz rozmowy, biblioteka ruchów drugiej strony i decyzja, w którym momencie położyć na stole propozycję rozszerzenia współpracy.

Klient: „praktycznie nic się nie pojawiło, czego byśmy nie przerobili w ramach scenariusza”. Spotkanie wygrane, w rozmowie dwa kolejne projekty. Sprawa anonimowa.

To sprawy firmowe innego rodzaju niż sprzedaż firmy: warunki współpracy i rozmowa po sporze. Pokazuję je, bo sposób pracy jest ten sam. Sprawy objęte poufnością prezentuję bez nazwisk, nazw firm i branż. Więcej: sprawy biznesowe.

Inne sprawy

Twoja sprawa wygląda inaczej?

Najem

Biuro, lokal albo hala

Czynsz, opłaty, okres najmu i zapisy umowy. Rozmowa z wynajmującym prowadzona w imieniu najemcy albo przygotowana krok po kroku.

Nieruchomości

Zakup albo sprzedaż

Mieszkanie, dom, działka, lokal. Rynek wtórny, grunt inwestycyjny, sprzedający, który mówi, że cena jest ostateczna.

Usługa główna

Negocjacje na zlecenie

Dwie formy współpracy, sposób rozliczenia i sprawy, które skończyły się liczbą. Tam, gdzie opisuję model w całości.

„Pan Paweł, mimo mojego bardzo dużego braku doświadczenia, bardzo dobrze poprowadził mnie przez proces negocjacji. Rozmowy były bardzo trudne, mimo wszystko poradziłem sobie znakomicie.”

Michał, przedsiębiorca
Kto prowadzi

Paweł Gołembiewski

Negocjuję od 2000 roku, od 2002 roku na zlecenie. Autor ośmiu książek o negocjacjach, w tym „Biblii Negocjacji”. Trener reprezentacji Polski w negocjacjach. Prowadzę kontrakty, warunki handlowe i rozmowy, w których relacja ma przetrwać twarde zdania.

Każdą sprawę zaczynam od analizy drugiej strony, bo zanim usiądę do stołu, chcę wiedzieć, z kim siadam i na czym naprawdę jej zależy. Umowę zawierasz z Akademią Negocjacji Sp. z o.o.

Więcej o mnie
Paweł Gołembiewski, negocjator biznesowy
Pytania

Zanim napiszesz

Czy jesteś doradcą transakcyjnym albo kancelarią?

Nie. Nie szukam inwestora, nie przygotowuję wyceny i nie piszę umowy. Zajmuję się jednym: rozmową o cenie i warunkach. Pracuję obok Twojego doradcy transakcyjnego, kancelarii i doradcy podatkowego, nie zamiast nich.

Czy poprowadzisz rozmowy z kupującym za mnie?

W formie Prowadzenie tak: piszę i rozmawiam jako Twój pełnomocnik, a Ty zostajesz osobą, która podejmuje ostateczną decyzję. W formie Projektowanie rozmawiasz Ty, ja przygotowuję każdy mail i każdą rozmowę, a mój zakaz kontaktu z drugą stroną jest zapisany w umowie.

Na jakim etapie najlepiej się odezwać?

Zanim kupujący usłyszy od Ciebie jakąkolwiek kwotę. Pierwsza wypowiedziana liczba ustawia całą dalszą rozmowę. Jeżeli już padła, nadal da się pracować, tylko pole jest węższe.

Sprzedaję udziały wspólnikowi, nie inwestorowi z zewnątrz. Też pomagasz?

Tak. Zmienia się druga strona i jej motywy, nie sposób pracy: najpierw analiza, potem plan, na końcu rozmowa. Przy wspólniku dochodzi relacja, która często ma przetrwać transakcję.

Kupuję firmę albo udziały, nie sprzedaję. Czy to też sprawa dla Ciebie?

Tak. Pracuję na jednym zleceniu, dla jednej strony, i od drugiej strony transakcji nie biorę nic.

Czy podpisujesz umowę o poufności?

Tak, w sprawach firmowych proponuję ją sam. Umowę zawierasz z Akademią Negocjacji Sp. z o.o.: zakres, terminy i sposób liczenia wyniku ustalamy na piśmie przed startem.

Ile to kosztuje?

Stawek nie publikuję, bo zależą od sprawy. Zasada jest stała. W formie Projektowanie: ryczałt za sprawę albo rozliczenie godzinowe. W formie Prowadzenie: opłata początkowa za przygotowanie, płatna przed pierwszym ruchem, i premia za wynik, płatna po podpisaniu umowy. Bez wyniku nie ma premii. Warunki dostajesz na piśmie po poznaniu sprawy, przed jakąkolwiek pracą.

Zanim kupujący usłyszy od Ciebie pierwszą kwotę, porozmawiajmy.

Napisz, co sprzedajesz albo kupujesz, kto jest po drugiej stronie i na jakim etapie są rozmowy. Odpowiem, czy widzę pole do pracy i którą formę polecam.

Opisuję swoją sytuację

Odpowiadam w ciągu 24 godzin. Umowa o poufności na każde życzenie.