13 lipca 2015 | NEGOCJATOR - negocjacje w biznesie, negocjacje handlowe i szkolenie, kursy z techniki negocjacji
Drogi Odwiedzający!
Musisz wiedzieć, że zbieramy o Tobie informacje i niektóre Twoje dane osobowe. Spokojnie! Wykorzystujemy je legalnie i w sposób nieszkodzący Tobie.

Dlaczego wyświetlamy tę wiadomość?

Chcemy, byś wiedział, że na naszej stronie jesteś bezpieczny!




JAK CHRONIMY I PRZETWARZAMY TWOJE DANE?

  • Zapewniamy, że traktujemy dane osobowe ze szczególną starannością i przykładamy dużą wagę do ochrony Twojej prywatności.
  • Twoje dane osobowe gromadzimy i przetwarzamy jako GOŁEMBIEWSCY SP. z o.o. SP. K., będąc jednocześnie Administratorem zbioru danych osobowych.
  • Podając dobrowolnie swoje dane masz prawo dostępu do ich treści, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie, z zastrzeżeniem, że odmowa podania danych lub ograniczenie ich przetwarzania może utrudnić kontakt z Tobą.
  • Twoje dane osobowe gromadzone i przetwarzane są wyłącznie w zakresie i celu niezbędnym do realizacji usługi i nie będą przetwarzane w innych celach, nie będziemy również ich używać do profilowania.
  • Dane osobowe przechowujemy wyłącznie na terenie EOG.
  • Twoje dane osobowe gromadzone i przetwarzane są zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. oraz ustawą z dnia 18 lipca 2002r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U.2017. poz. 1219 t.j.).
  • Pamiętaj, że masz prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego w zakresie ochrony danych osobowych.
ROZUMIEM

Your address will show here +12 34 56 78
Negotiator / Knowledge base / Key phrases in negotiations

Key phrases in negotiations

Knowing the most commonly used phrases of the negotiation art will allow us to comfortably engage in conversations with professionals. In this article, I will overview four key phrases which will help you move straight to the work in the center with your negotiation consultant. The first most popular phrase is BATNA. This acronym unreels to Best Alternative To Negotiated Agreement. Another words, BATNA is the option we are left with if our negotiations don’t end in an agreement. For example, if we plan to place an order for good X we might want turn to a big company with a good reputation. Due to its strong brand, such a company can state high demands in terms of financial expectations, which might not fit in our budget. If we do not manage to negotiate the desired terms (financially achievable), we can turn to a smaller company which deals with a similar good. This smaller company might have slightly lower quality of good, but will offer a satisfying price. Therefore, placing an order with the smaller company is our BATNA to the big company. There are usually many issues to settle on around a contract. For example, if we run a fruit juice production and are negotiating with our glass bottles supplier, there will be issues such as the frequency and size of deliveries, the total delivery order, price, liability payment period etc. – all of these are the negotiation areas –  all the issues considered negotiable. Let’s note that some areas may not be so obvious to all sides. For example, the supplier may not foresee that the purchaser has reasons to discuss the subject of goods protection during transport and demand special measures to be taken. Each side has their interests. Let’s assume that the price per unit of a good is 72 USD. For the vendor, it is not profitable to drop the price any lower than 66 USD per unit. The purchaser can pay a maximum of 69 USD per unit. Therefore, the agreement will have to take place somewhere between 66 USD and 69 USD. This space is the ZOPA – Zone Of Possible Agreement in the area of price. The purchaser may use adequate negotiation techniques to bring the price down to the space of ZOPA. Considered we approach the negotiation table well prepared, we know exactly what we want and what we can agree to. This includes the maximum and/or minimum values, which are desirable for us in each of the negotiation areas. These values are the shore lines. Summary: BATNA – best alternative to negotiated agreement Areas – all issues considered negotiable ZOPA – zone of possible agreement Shore lines – maximum and/or minimum desired values in each area. With the above phrases in mind, we can begin to prepare for negotiations!   NEGOTIATION ESSENTIALS What are negotiations? Key phrases in negotiations. The basic of basics in negotiations. Principles of negotiations. Goals in business negotiations. Stages of negotiations. The process of business negotiations. Trust in negotiations.
0

Negocjator / Baza wiedzy / Najważniejsze pojęcia w negocjacjach

Najważniejsze pojęcia w negocjacjach

Aby móc swobodnie rozmawiać o sztuce negocjacji, powinniśmy poznać najczęściej używane przez negocjatorów  zwroty. Pozwolą nam one łatwiej odnaleźć się w temacie podczas rozmowy z zawodowcem. W tym artykule przedstawię Ci cztery przydatne pojęcia, abyś mógł przejść prosto do konkretów zlecając transakcję swojemu negocjacyjnemu doradcy.

BATNA

Pierwszym, najpowszechniejszym pojęciem w negocjacjach jest BATNA. Jest to akronim od angielskiego Best Alternative To Negotiated Agreement, czyli najlepsza alternatywa wynegocjowanego porozumienia. Mówiąc inaczej jest to opcja, z którą zostajemy jeżeli negocjacje nie skończą się porozumieniem. Na przykład, składając zamówienie na towar X możemy chcieć zwrócić się do dużej firmy z dobrą renomą. Z powodu siły swojej marki, taka firma będzie mogła postawić wyższe oczekiwania dotyczące wynagrodzenia, które nie mieszczą się w naszym budżecie. Jeżeli nie uda nam się wynegocjować pożądanych warunków (osiągalnych finansowo), zawsze możemy pójść do mniejszej firmy handlującej podobnym towarem. Ta mniejsza firma może nam dostarczać podobny towar o nieco niższej jakości, ale oferując zadowalającą nas cenę. Zatem umowa z mniejszą firmą to nasza BATNA w stosunku do rozmów z dużą firmą. Co ciekawe, pojęcie negocjacyjne BATNA zostało powszechnie przyjęte na świecie i jest używane nie tylko przez chroniących swój język Francuzów, ale uwaga – także Chińczyków. BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement

Obszary negocjacyjne

Wokół kontraktu często jest mnóstwo kwestii do omówienia. Na przykład jeżeli produkujemy soki owocowe i ustalamy warunki z dostawcą butelek, trzeba będzie ustalić wielkość i częstotliwość dostaw, łączną wielkość zamówienia, cenę, termin spłaty zobowiązań itd. – to wszystko to obszary negocjacyjne, czyli wyszczególnione kwestie podlegające negocjacjom. Warto zauważyć, że strony mogą mieć różne obszary, o których chcą rozmawiać. Na przykład dostawca może nie przewidzieć, że zamawiający ma jakieś powody, dla których będzie chciał rozmawiać o innym sposobie zabezpieczenia transportu towarów.

ZOPA

Każda strona ma swoje interesy. Załóżmy, że cena jednostkowa towaru to 72 zł. Jeżeli dla sprzedawcy nie opłaca się schodzić poniżej 66 zł za sztukę, a kupujący może przeznaczyć na zakup maksymalnie 69 zł za sztukę to porozumienie będzie musiało zajść gdzieś pomiędzy 66 zł a 69 zł. To jest przestrzeń możliwego porozumienia (ang. Zone Of Possible Agreement – ZOPA) w obszarze ceny. Kupujący może posłużyć się stosownymi technikami negocjacyjnymi, aby sprowadzić cenę w przestrzeni ZOPA.

Linie brzegowe

Przychodząc do stołu negocjacyjnego dobrze przygotowanym wiemy czego chcemy i na co możemy się zgodzić. To dotyczy również maksymalnych i/lub minimalnych wartości, które są dla nas pożądane w każdym z obszarów negocjacyjnych. Te wartości to linie brzegowe.  

Podsumowując:

BATNA – najlepsza alternatywa wynegocjowanego porozumienia Obszary negocjacji – wszelkie wyszczególnione kwestie, które podlegają negocjacjom ZOPA – przestrzeń możliwego porozumienia w danym obszarze Linie brzegowe – maksymalne i/lub minimalne wartości pożądane w każdym obszarze. Mając powyższe pojęcia na uwadze, możemy zacząć przygotowania do negocjacji!   Zobacz inne artykuły z tego bloku tematycznego: PODSTAWY NEGOCJACJI Czym są negocjacje? Najważniejsze pojęcia w negocjacjach. Podstawy negocjacji. Zasady negocjacji. Przygotowanie do negocjacji. Cele w negocjacjach w biznesie. Etapy negocjacji. Proces negocjacji biznesowych. Zaufanie w negocjacjach. Sprawdź też najbliższe szkolenia z negocjacji i ofertę usług negocjacyjnych.
0