Negocjacje

Mediator vs. negocjator – kogo wynająć i kiedy?

„Potrzebuję kogoś, kto pomoże mi wynegocjować…" – to zdanie, które ludzie kończą na dwa sposoby. Jedni szukają mediatora. Drudzy – negocjatora. Problem w tym, że to dwie zupełnie różne role. Wybór niewłaściwej może kosztować – i to nie tylko pieniądze.

W tym artykule porównamy obie role i pomożemy Ci wybrać – korzystając z perspektywy Biblii Negocjacji (486 stron, 27 technik, 54 zasady).

Fundamentalna różnica: neutralność vs. stronniczość

Mediator jest neutralny. Nie reprezentuje żadnej ze stron. Jego zadanie to ułatwienie komunikacji i pomooc w znalezieniu rozwiązania akceptowalnego dla obu stron. Mediator nie walczy o Twój wynik – pomaga Ci i drugiej stronie dojść do porozumienia.

Negocjator na zlecenie reprezentuje jedną stronę. Jego zadanie to osiągnięcie najlepszego możliwego wyniku dla klienta. Negocjator walczy po Twojej stronie – stosuje techniki, buduje strategię, prowadzi rozmowy z Twoim interesem na pierwszym miejscu.

Dwie firmy spierały się o warunki kontraktu. Obie chciały współpracować dalej, ale nie mogły dojść do porozumienia. Zdecydowały się na mediatora. Mediator pomógł zidentyfikować interesy obu stron (nie pozycje) i zaproponować strukturę rozmowy. W ciągu 3 spotkań firmy wypracowały nowy kontrakt. Mediator nie walczył o wynik żadnej ze stron – pomógł im znaleźć wspólny.

– Scenariusz oparty na zasadach z Biblii Negocjacji

Tabela porównawcza

CechaMediatorNegocjator na zlecenie
NeutralnośćNeutralnyStronniczy (Twoja strona)
CelPorozumienie obu stronNajlepszy wynik dla klienta
Kto płaciObie strony (po połowie)Jedna strona (klient)
Kiedy stosowaćSpory, w których ważna jest relacjaTransakcje, w których ważny jest wynik
Styl pracyFacylitacja, pytania, moderacjaStrategia, techniki, prowadzenie rozmów

Kiedy mediator: 4 scenariusze

  1. Spór między wspólnikami, którzy chcą dalej współpracować.
  2. Konflikt pracowniczy, w którym obie strony chcą zachować relację.
  3. Spór sąsiedzki lub rodzinny.
  4. Sytuacja, w której komunikacja się załamała i potrzebny jest moderator.

Kiedy negocjator: 4 scenariusze

  1. Zakup nieruchomości – chcesz kupić jak najtaniej.
  2. Negocjacja kontraktu – chcesz najlepsze warunki.
  3. Spór o odszkodowanie – chcesz maksymalną kwotę.
  4. Renegocjacja umowy – chcesz poprawić warunki na swoją korzyść.

Technika nr 3 – Poszerzanie tortu przez mediatora

Mediator doskonale stosuje technikę poszerzania tortu – bo jego rolą jest znalezienie rozwiązania, które satysfakcjonuje obie strony. To technika z Biblii Negocjacji, która w mediacji jest fundamentem. Negocjator też ją stosuje – ale z myślą o korzyści jednej strony.

„Mediator buduje most. Negocjator buduje most – po Twojej stronie rzeki."

Czy można łączyć obie usługi

Tak. W złożonych sporach gospodarczych często spotykaną konfiguracją jest: mediator moderuje proces + każda strona ma swojego negocjatora/doradcę. To łączy zalety obu podejść – strukturę mediacji z profesjonalnym wsparciem negocjacyjnym.

Podsumowanie

Mediator i negocjator to dwie różne role – i żadna nie jest „lepsza". Kluczem jest dopasowanie do sytuacji. Gdy ważna jest relacja i porozumienie – mediator. Gdy ważny jest wynik i Twoje interesy – negocjator. Gdy oba – kombinacja obu.

Zamów Biblię Negocjacji w sklepie Akademii Negocjacji – 486 stron, 27 technik i 54 zasady, które pomogą Ci negocjować samodzielnie i świadomie wybrać profesjonalne wsparcie, gdy go potrzebujesz.

Szkolenia negocjacyjne Warszawa

SNWK od 599 PLN. Biblia 199 PLN. Live Q&A z autorem.

Zapisuję się →

Paweł Gołembiewski

Paweł Gołembiewski

Zawodowy negocjator z 25-letnim doświadczeniem. Autor 8 książek o negocjacjach, wykładowca MBA Executive. Negocjuje w imieniu klientów i szkoli zespoły.